在疫情重壓之下，旅游酒店洗滌業(yè)務(wù)遭受嚴(yán)重打擊，好多上規(guī)模的洗滌服務(wù)企業(yè)業(yè)務(wù)縮減到不足原來業(yè)務(wù)的三成，給企業(yè)經(jīng)營造成很大的困難，小型洗滌企業(yè)倒閉的就不計(jì)其數(shù)。如何在多重重壓下，另辟蹊徑走出困境呢？筆者有一客戶的做法可以值得大家借鑒。
中天洗滌機(jī)械的一個(gè)老客戶王老板以前在海南做了一家不大的洗滌工廠，也就是四臺(tái)全自動(dòng)洗脫機(jī)，一臺(tái)四滾燙平機(jī)，另加折疊機(jī)烘干機(jī)等一些設(shè)備，這幾年由于加大了環(huán)保的執(zhí)法力度，以前使用的鍋爐全部報(bào)廢，再加上環(huán)評等一些因素王老板就干脆關(guān)閉了原有的工廠回了江西老家，后來聽人介紹辦了一家專業(yè)洗滌租賃拖鞋的工廠，專門供應(yīng)酒店賓館客房，投資不大，只要一臺(tái)100公斤的全自
動(dòng)洗脫機(jī)另加一臺(tái)100公斤烘干機(jī)。

這種新型經(jīng)營模式是怎么操作的呢？下面聽我細(xì)細(xì)道來：其實(shí)很簡單，就是向賓館提供可反復(fù)洗滌的拖鞋，由于一次性拖鞋在當(dāng)前形勢下對賓館來說現(xiàn)在也是一筆不小的負(fù)擔(dān)，一雙拖鞋購買價(jià)差不多要1.6元左右，一個(gè)客房需要兩雙成本就得要花3.2元，而租賃公司只需一次性投入購買拖鞋的成本，然后再反復(fù)洗滌，洗滌費(fèi)一雙不足兩毛，出租每雙可租一元。采用這種租賃方法賓館只需付2元成本就成，而洗滌公司可以賺7-8毛/雙，互有得利，何樂而不為？
市場千變?nèi)f化，有時(shí)我們改變一下思路，集思廣益，也許出路就在眼前！
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